Pour transformer le tourisme au Sénégal, une réflexion profonde, audacieuse et innovante est indispensable. L'état actuel du secteur touristique révèle que le potentiel remarquable du Sénégal en tant que destination touristique n'est pas pleinement exploité, soulignant la nécessité d'une gouvernance adaptée et intégrée. La structure existante, avec ses limitations manifestes, appelle à une évolution vers des pratiques plus efficaces et orientées vers l'avenir.

“ Qui n'avance pas, recule. ”

La question de la pertinence du ministère du Tourisme

La présence d'un ministère du Tourisme, bien que standard dans la plupart des pays, peut sembler redondante dans le contexte sénégalais. Avec un budget limité et souvent octroyé à des figures politiques plutôt qu'à des experts du tourisme, son efficacité est remise en question. Pourquoi ne pas envisager une délégation interministérielle sous l'autorité du Premier ministre ? Cette approche intégrée permettrait dans la transversalité de mettre en commun les ressources (humaines et financières) de divers ministères tels que l’Education, la Culture, la Communication, l'Environnement, l'Agriculture, la Santé, le Transport, l'Urbanisme et les Affaires étrangères. Cela pourrait conduire à une stratégie plus cohérente et plus efficace.

Transformer le tourisme au Sénégal, la décentralisation des compétences

Le transfert de compétences aux collectivités locales offre une occasion unique d’adapter les initiatives touristiques aux réalités et besoins spécifiques de chaque région. Elles sont mieux placées pour comprendre et mettre en valeur leurs patrimoine, culture, et paysages. Ce niveau de personnalisation pourrait enrichir l'offre touristique du Sénégal.

L’Agence Sénégalaise de Promotion Touristique (ASPT)

Supprimer l'Agence qui ne parvient pas à remplir ses fonctions de manière optimale. Le transfert des missions de promotion touristique aux collectivités locales peut présenter de nombreux avantages, notamment en termes d'efficacité, d'adaptabilité et de valorisation des spécificités locales.

🔳 Connaissance du terrain
Les collectivités locales ont une connaissance plus intime de leurs territoires, de leurs spécificités et de leurs atouts. Elles peuvent donc être mieux placées pour promouvoir certaines destinations spécifiques.

🔳 Réactivité
Les collectivités locales peuvent être plus réactives face aux besoins et aux opportunités locaux en matière de tourisme, car elles sont plus proches du terrain.

🔳 Mise en valeur des particularités locales
Le tourisme est souvent fondé sur la mise en valeur des spécificités d'une région ou d'une localité. Les collectivités locales peuvent ainsi promouvoir des offres plus personnalisées et authentiques.

🔳 Développement du tourisme interne
Les collectivités peuvent stimuler le tourisme interne en ciblant directement les populations locales ou régionales.

🔳 Autonomie financière
En gérant leurs propres programmes de promotion touristique, les collectivités peuvent mieux orienter les ressources financières selon leurs besoins et priorités.

🔳 Partenariats locaux Les collectivités locales sont souvent mieux placées pour nouer des partenariats avec des entreprises et des acteurs locaux, ce qui peut renforcer l'efficacité des initiatives touristiques.

🔳 Programmes adaptés
En ayant une connaissance directe des besoins et des attentes des visiteurs locaux, les collectivités peuvent élaborer des programmes d'action spécifiques plus adaptés à leur public cible.

🔳 Renforcement de l'identité locale
En prenant en main la promotion de leur territoire, les collectivités locales peuvent renforcer leur identité et leur image, contribuant ainsi à une plus grande fierté et appartenance locale.

Un Secrétariat d'Etat au tourisme

La création d'un Secrétariat d'Etat au tourisme rattaché au ministère des Affaires étrangères pourrait concentrer les efforts sur la promotion du Sénégal à l'étranger. Cette entité serait spécialisée, avec pour mission principale, de vendre la destination Sénégal à l'international. Cependant, pour maximiser l'efficacité du Secrétariat d'Etat au tourisme, il est essentiel qu'il entretienne des relations étroites et collaboratives avec les collectivités locales.

Le tourisme est un levier économique majeur pour le Sénégal. Pour que ce secteur prospère, une refonte de la gouvernance est nécessaire. Les décideurs doivent avoir le courage de rompre avec les méthodes traditionnelles et d'embrasser des approches plus modernes et intégrées. Seule une vision audacieuse pourra lever les obstacles et positionner le Sénégal comme une destination phare sur la carte mondiale du tourisme.

Mais les conservateurs de tous horizons préfèreront garder une structure obsolète et sans adéquation avec les défis d'aujourd'hui.


FAQs


  • Pourquoi remettre en question l'efficacité du ministère du Tourisme au Sénégal ?
    Le ministère du Tourisme, avec son budget limité et sa tendance à être dirigé par des figures politiques plutôt que par des experts du tourisme, a montré ses limites dans l'exploitation pleine et entière du potentiel touristique du Sénégal. Une approche plus intégrée et transversale, impliquant plusieurs ministères, est suggérée pour une stratégie de développement touristique plus cohérente et efficace.
  • En quoi consiste la proposition de décentralisation des compétences touristiques ?
    La décentralisation proposée vise à transférer les compétences en matière de tourisme aux collectivités locales. Cela permettrait une meilleure adaptation des initiatives touristiques aux spécificités et aux besoins de chaque région, en valorisant leur patrimoine, culture et paysages de manière personnalisée.
  • Quels sont les avantages de supprimer l'Agence Sénégalaise de Promotion Touristique ?
    La suppression de l'Agence et le transfert de ses missions aux collectivités locales pourraient mener à une gestion plus efficace et adaptable de la promotion touristique, en tirant parti de la connaissance intime du territoire, de la réactivité face aux besoins locaux, et de la capacité à valoriser les particularités de chaque région.
  • Quel rôle jouerait un Secrétariat d'État au tourisme ?
    Un Secrétariat d'Etat au tourisme, rattaché au ministère des Affaires étrangères, se concentrerait sur la promotion du Sénégal à l'international. Sa mission principale serait de vendre la destination Sénégal à l'étranger, en collaborant étroitement avec les collectivités locales pour une stratégie de promotion cohérente.
  • Pourquoi est-il crucial de repenser la gouvernance du secteur touristique au Sénégal ?
    Repenser la gouvernance est crucial pour surmonter les méthodes traditionnelles qui ne répondent plus aux défis actuels. Une approche innovante et intégrée est nécessaire pour libérer le plein potentiel du Sénégal en tant que destination touristique et pour le positionner de manière proéminente sur la carte du tourisme mondial.
  • Quelles résistances peut-on attendre face à ces changements proposés ?
    Des résistances sont à prévoir de la part des conservateurs et des structures en place qui pourraient préférer maintenir le statu quo. Ces structures sont souvent réticentes au changement, surtout lorsqu'il implique une refonte significative des rôles et des responsabilités dans la gouvernance du tourisme.


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